Les cadres doivent adopter la culture de la santé mentale dans un environnement de démarrage. Voici la meilleure façon de le faire.

Opinions exprimées par Propriétaire d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

La conversation sur Covid-19 a souvent été pessimiste, mais ce qui n’est trop souvent pas mentionné, c’est qu’elle a également alimenté des effets positifs sur le lieu de travail. L’un d’eux est une nouvelle culture d’empathie autour des conditions de vie des personnes et de leur santé mentale. Ce dernier sujet a été stigmatisé pendant des décennies, au point que les employés se sont sentis mal à l’aise de parler d’expériences personnelles en matière de santé mentale, mais la pandémie a accéléré la conversation et a présenté une opportunité d’embrasser les expériences intersectionnelles des employés et pas seulement le travail qu’ils produisent.

S’engager tôt pour la diversité et l’inclusion

Comme l’objectif principal des entrepreneurs est de lancer leurs propres startups et de décoller, beaucoup peuvent ne pas intégrer la diversité et l’inclusion au cours des premières étapes du développement, simplement parce que cela n’en a pas l’air. la priorité. En fait, il est préférable de commencer à encourager la diversité des communautés avant de devenir compétitif pour créer un espace plus inclusif, se développer de manière organique à partir de différentes perspectives et attirer des talents sans faille.

Bien que cet article porte spécifiquement sur la santé mentale, toutes les communautés sont nécessaires pour renforcer le message global et l’environnement de travail d’une startup. Une entreprise comme celle-ci ne réussit pas seulement grâce à un fondateur et à un produit inspirants – elle est née d’une équipe globale et s’appuie sur ce que ses membres peuvent créer. En fin de compte, le meilleur travail vient lorsque les employés se sentent responsabilisés et inspirés pour apporter leur véritable identité à la table.

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Cela commence par une conversation

Quelle est la première étape pour créer une culture du bien-être général dans une startup ? Commencez par une conversation. Il peut être difficile pour les gens de partager des histoires personnelles, et c’est pratiquement impossible s’il n’y a pas d’espace disponible pour le faire. Alors, en tant que leader ou fondateur, commencez par partager le tiens histoire, qui fournira aux équipes une plate-forme permettant de suivre le mouvement. Vous pourriez être surpris de constater qu’une fois que vous partagez une histoire sur les problèmes de santé mentale, une nouvelle sensibilité sera enracinée dans la culture de l’entreprise. Aborder ce sujet de manière cohérente pourrait inclure, par exemple, commencer chaque réunion d’équipe et individuelle par un bilan de santé mentale.

L’objectif principal d’un dirigeant n’est pas seulement de diriger une entreprise, mais aussi d’être un pionnier, en apportant des solutions innovantes aux problèmes du monde réel. Il y aura de nombreux défis en cours de route, mais le plus important est de créer un environnement sûr pour les employés. Pour former ce type de communauté, faciliter le dialogue, canaliser de nouvelles idées pour le progrès organisationnel et promouvoir l’entrepreneuriat.

Stratégie de santé mentale

Avez-vous des stratégies de diversité, d’équité, d’inclusion et d’accessibilité (DEIA) accessibles à la fois en interne et en externe ? Si oui, incluent-ils des considérations de santé mentale ? De nombreuses startups n’ont même pas d’équipe DEIA, mais il est important d’en avoir une pour propulser une entreprise sur le marché et créer un environnement de travail significatif. Lorsque vous élaborez votre stratégie, réfléchissez de manière holistique à la façon dont la santé mentale se manifeste chez les employés et menez des recherches de haut niveau sur ce que font les autres entreprises pour résoudre ce problème.

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Certaines choses à considérer lorsque vous vous engagez dans ce processus :

• Expliquez clairement qu’il n’y a rien de mal à parler ouvertement d’un problème de santé mentale au travail. Même si quelqu’un est mal à l’aise de divulguer son état, il dit qu’il peut toujours demander de l’aide chaque fois qu’il en a besoin.

• Votre stratégie décrit-elle les avantages pour la santé et ses composantes de santé mentale ? Les employés potentiels ont le droit de savoir si votre startup offre de tels avantages.

• Accordez-vous la priorité aux mesures d’adaptation telles que la distraction au travail/la réduction du bruit, l’éclairage adéquat et les espaces d’intimité, ainsi que l’équipement/les technologies pour les soutenir ?

• Offrez-vous des ressources et une formation sur le stress et le bien-être général ?

• Menez-vous des entretiens avec des groupes de discussion pour identifier les lacunes organisationnelles afin d’améliorer l’expérience des employés ?

• Enfin, les groupes de ressources des employés (GRE) peuvent fournir un espace supplémentaire où les gens peuvent socialiser, interagir et créer des synergies. Envisagez de créer un ERG de santé mentale / handicap pour créer cet espace supplémentaire de discussion et de sensibilisation.

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Rassembler tout

En fin de compte, en tant qu’entrepreneur, vous voulez créer les meilleurs produits et la meilleure entreprise. Avec un nouvel accent substantiel sur la DEIA motivée par la pandémie, plusieurs communautés deviennent plus résilientes, mais elles s’attendent également à ce que les emplois changent. Certaines des plus grandes entreprises mondiales disparaissent également en raison d’un manque de stratégies et d’initiatives en matière de diversité et d’inclusion. Alors, faites ce qu’il faut pour établir un monde plus inclusif et équitable, avec la santé mentale comme facteur durable. Cela commence par vous.

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